比武招“头儿”

						
“中国地质科学院地质力学研究 所要面向世界招聘所长，年薪15万 元。4月8日，5名进入复试的竞聘者将 面试答辩。”为一个纯粹的地学科研 机构竞聘所长，在国土资源部门还是 第一次。得知消息，记者赶往位于北 京百万庄的中国地质科学院，参加了 这个面试答辩会。 9点，走进会场。见答辩会的阵势 着实不小：13名面试答辩专家组成员 和两名专业监督人员都是地学方面 的知名专家学者和相关部门的领导， 而且还包括了两名院士。参加旁听的 30多人则是中国地质科学院和地质 力学研究所的各级干部，尤其是来自 地质力学研究所的14位中层干部，神 情格外专注──这可是在为他们选 拔“领头人”啊。 双料博士后“开场” 门开了，一位儒雅的男士进入了 人们的视线。顿时，50多双眼睛聚焦 于一点。 他是北大地质学系和清华大学 力学系的双料博士后，肩上扛着学术 著作14部、专业论文150篇，绝对是位 名副其实的学者。会前就听说，应聘 地质力学研究所所长必须是硕士研 究生及以上学历，并具有研究员及相 当专业技术职务任职资格，但没想 到，连双料博士后也来了。从他的演 讲中，人们也深深地体会到了他对地 质力学研究所学术发展方面的诸多 想法。 不过，专家随后提出的一个问题 可把他给难住了：“您怎么看地质力学 研究所将要实行的理事会制度，理事 会和所长是什么关系？”他愣了一下， 很明显这个问题有些出乎意料。会场 出现瞬间沉默。旁边的“知情者”告诉 我们，作为试点，地质力学研究所在中 国地质科学院众多下属单位中率先实 行理事会制度──理事会决策、所长 负责、科学技术委员会咨询、职工代表 大会监督。看来，这个“头儿”并不好 当，不仅要有较高学术水平，还要谙熟 科技管理工作，了解国家科研机构管 理体制改革的方方面面。 整理思路后，他还是按照自己的 理解解答了这道“难题”。一个小时的 答辩即将结束，地质力学研究所现任 所长杨万来从管理的角度提了本场 面试的最后一个问题：“力学所离退 休人员比较多，因而在资金上每年都 有不少‘缺口’，你打算怎么挣？”无 疑，在他的心里，最关心的是地质力 学研究所的未来。 有心人赢人心 杨万来是一位和善的老者，我注 意到，他是整个面试答辩会上点头最 多的人，有时是对面试者的鼓励，但 更多是赞许，只要听到值得借鉴、采 用的设想和措施，就会笑眯眯地频频 点头。这不，在第二位竞聘者介绍自 己单位采用的科研项目管理方式时， 他一边点头，一边同旁边的专家说： “是比我们先进多了，应该借鉴。” 第二位竞聘者是位博士，来自成 都，个子不高，给人一种精明、干练的 印象。他从1995年开始就一直从事科 研单位的管理工作，经验丰富。从目 标原则到实施方略，从科技创新到科 学管理，对于未来工作的设想，他讲 得具体而富有创意。 不过，给人印象最深的还是他的 开场白：“因为李四光，我走上了地质 工作这条路，我有着解不开的李四光 情结。我非常珍惜这次机会。”可以看 出，他不仅对李四光先生开创的地质 力学学科和创办的专业研究机 构──地质力学研究所怀有深厚感 情，而且对这一工作有着较大的期 许。 自由演讲之后仍然是答辩。专家 又提到了刚才的问题。显然，对于理事 会这种新的管理体制他是有所了解 的，只用了寥寥数语便解释清楚了。他 告诉大家，对办学所的情况他曾做过 一些了解和分析。看来，他对这次答辩 是下足了功夫的。一名旁听者小声说： “这就是有心和无心的差别。” 另类的“海归” 和想家的“海归” 第三位是名留美硕士。一上来， 他就兴致勃勃地介绍起了自己的“转 换理论”，讲解着全新的石油成因学 说和地震爆炸成因理论，让大家不禁 产生出在听学术报告会的错觉。他的 演讲很有个性，时时刻刻地传递着新 的观点、新的创意，除了许多新思想、 新理论，他提得最多的则是人文精 神、严格管理、资料共享和知识产权 等内容。 他认为，他在国内外多元化的工 作背景为他造就了“多元化”的特色， 而“现代科学就需要多元化”。 下一位也是位“海归”。只见他一 进门就冲向了专家席──与几位来 自地质力学所的老专家热烈握手，神 情激动。原来，他是地质力学研究所 的“老人儿”，曾在那里工作过6年，此 番回国，已是阔别18年后的重逢了。 他的演讲，语速明显较慢。这个 疑问直到会后才得以解开。原来，他 在这18年中完全处于纯英文的生活 和学术环境中，已经不适应用汉语演 讲了。他告诉我们，这些年他走过了 许多国家，此次特地回国，就是冲着 地质力学研究所所长来的。他说：“我 是从这里出去的，重返地质力学所是 我的希望。我始终抱着报效祖国的渴 望，这18年我不断学习，从事着地学 方面的课题，就是想把国外先进的科 研体制、项目管理经验、理论研究成 果等带回来。”交谈中，我们忽然发 现，未到50岁的他，两鬓已然花白。 身居要职的竞聘者 压轴的是一位来自东北的壮汉， 与众不同的是他没有应用电子演示 的方式，也没有任何文字的材料，一 上来就侃侃而谈。原来，他现在就是 一个事业单位主管业务的领导，还做 过集团公司的总经理，管理上的经验 甚是丰富。看样子，此类的汇报性“演 讲”他早已是驾轻就熟了。 会后，记者奇怪地问他为什么不 像别人那样准备一个精美的电子讲 稿。他笑着反问：“我是不是很‘土’？ 但我实在没有时间准备。单位里需要 处理的事务实在太多了。” “您现在已经身居要职，为什么 还要来应聘地质力学所所长这个职 位呢？” “其实，最吸引我的是此次竞聘 本身体现出的公开、公平、公正。虽然 我们在外地工作、生活，但可以和北 京乃至国外的学者在同一个起跑线 上公平竞争，而这在以前，几乎是不 可能的。” 离开中国地质科学院，带着一个 未解的悬念，也带着对这几位竞聘者 深深的敬意和祝福。我知道，这一天， 一定会凝固在他们的记忆中，并且， 成为其中某一位的人生转折。